随着现代企业数字化进程的加速，企业逐渐意识到想要实现业务的稳步发展，需要借助智能化管理工具，来提升对员工的管控效率，及高层决策水平，因此在企业人员绩效管理上，已有不少企业开始使用工时管理系统来对企业进行数字化员工工时管理，下面我们结合项目管理来为大家讲述工时管理系统应用。

企业项目&工时管理系统

助力企业高效管理

数字化项目管理

项目立项管理

为了企业能够高效管理项目，实时跟进项目进展，企业可以通过项目管理系统申请项目立项，填写项目基本信息，提交申请，系统根据预设流程自动流转，上级后台审批。

项目预算管理

通过项目管理模块填报项目预算、月度预算等费用信息，合理控制项目资金消耗，避免费用超支导致项目搁置。

项目变更管理

中易协助企业落地规范项目全流程管理，申请项目变更同时联动预算变更、工期变更、范围变更、人员变更等信息，通过流程预设表单流转规则，自动提报项目审批，以及数据信息同步更新，同步提醒变更后涉及的项目成员组。

项目计划管理

随着企业业务量增多，对项目的精细化管理需求也在不断提升，中易通过Z5低代码平台为企业搭建项目计划、任务分解等模块，以完善企业项目+工时管理。

企业通过系统将项目任务按照计划进行分解，根据不同的项目阶段落实项目资源、工时、预算等，细化项目管理，降低项目风险，及时掌握成员工作饱和度，合理分配工作量，让成员能够更高效地协作。

管理驾驶舱

利用系统搭建行动蓝图、门户一览等数据看板，自动汇总各维度项目数据，形成各类图表。

通过各类数据对项目进程进行分析，及时掌握项目进展，同时借助工时统计，清晰了解每位成员在项目上的投入与产出，及时平衡员工工作量，确保项目有序进行，避免延期交付。

工时管理

由于大部分企业存在项目并行情况，同一个成员可能会负责多个项目任务，因此中易Z5平台将工时记录和工时明细等聚合到同一个模块下，成员直接填报、提交、审批，系统自动计算工时，企业也可以以此为绩效考核指标，为薪资体系提供数据支持。

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中易工时管理系统是基于低代码平台搭建的企业应用，除上述提到的项目+工时管理系统外，同样适用于各行各业，开放式的平台支持扩展或集成其他业务管理软件，协助企业规范各类操作，提升企业管理实力。